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Recrutement et Sélection
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COMMENT RECRUTER DU PERSONNEL EN ADEQUATION AVEC VOTRE STRATEGIE ?

COMMENT MENER UN ENTRETIEN DE SELECTION ?

QUELS SONT LES OUTILS LES MIEUX APPROPRIES PAR RAPPORT A UN PROFIL PARTICULIER ?


Sodie accompagne les entreprises dans leurs décisions de recrutement, leurs choix de nouveaux collaborateurs mais aussi dans l'améloration des pratiques de recrutement et d'intégration.

BIEN POSER SON BESOIN ET LE MOYEN D'Y REPONDRE :

Sodie apporte dès les phases amont du recrutement son savoir-faire en gestion des compétences et sa connaissance des marchés de l'emploi : définition du besoin, définition de profil, étude de compatibilité "Marché de l'emploi/Compétences recherchées"

BIEN SELECTIONNER

Sodie peut intervenir à différents moments dans le processus de recrutement et sélection :

  • par un conseil dans l'amélioration des entretiens de sélection qui sont menés par vous : formation à la conduite d'entretien, formation à l'entretien de recrutement, élaboration de supports tels que guide d'entretien, grille d'analyse,...
  • par la prise en charge de tout le processus de recrutement et sélection selon une méthodologie claire et précise : analyse du poste à pourvoir, ciblage des candidats par le biais de réseaux diversifiés, évaluation des candidats ( test de personnalité et tests d'aptitudes professionnelles), rapport écrit sur les aptitudes du candidat et suivi lors de son entrée en fonction.
  • par des interventions délimitées telles que l'évaluation des candidats repris sur une short-list

Sodie conduit à une évaluation approfondie, effectuée à partir d'outils psychométriques et entretien structuré avec retour d'information :

  • Tests de personnalité : SOSIE, MBTI, leadership ...
  • Tests d'aptitudes professionnelles : tests de logique, connaissances linguistiques etc...
  • Test d'intérêt professionnel : LIMEF

BIEN INTEGRER ET REUSSIR SON INVESTISSEMENT

Mise en oeuvre de plans d'intégration et accompagnement des collaborateurs durant la première année au sein de l'entreprise. Des conseils aux responsables directs sont également donnés quant au style de management à adopter, les formations éventuelles à prévoir,... 

 
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