Aides à la consultance
Gestion Financière
- Analyse/Audit de votre situation financière actuelle et passée (diagnostic et recommandations)
- Formalisation & réalisation de votre prévisionnel financier à un horizon de plusieurs années (2 ou 3 minimum)
- Accompagnement pour votre tour de table financier (montage et analyse critique de votre business plan)
- Réalisation d'un plan de trésorerie prévisionnel
- Elaboration et formation à l'utilisation de tableaux de bords financiers
Marketing stratégique:
- Etude de positionnement de votre entreprise dans un marché (actuel ou développement)
- Analyse SWOT de votre mix produit/marché
- Formalisation des besoins et du plan d'action de votre nouveau projet (humains, techniques, financiers)
- Réalisation de tableaux de bords commerciaux et stratégiques
Organisation et Management:
- Organisation interne et cohérence du management : stratégie, organigramme, planning, ...
- Gestion des ressources humaines - Logistique (flux physiques) - Communication interne Politique industrielle - stratégie d'investissement
- Planification d'investissements : retour sur investissement, choix, ... - production : techniques et flux
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